大數(shù)據(jù)集團(tuán)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在江蘇省國(guó)有資產(chǎn)清查蘇南地區(qū)唯一市（縣）試點(diǎn)——江陰市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)行動(dòng)中探索推動(dòng)國(guó)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤活利用。一是提升區(qū)域數(shù)據(jù)資產(chǎn)化能力建設(shè)。變數(shù)字工兵為數(shù)據(jù)尖兵，以總部各類數(shù)據(jù)專業(yè)人員為中、后臺(tái)支撐，指導(dǎo)制度、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)體系建設(shè)，推動(dòng)錫數(shù)交平臺(tái)縣級(jí)分中心在澄成立。支撐數(shù)商入駐、數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記和數(shù)據(jù)產(chǎn)品上架，挖掘4個(gè)典型公共數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，為當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)資產(chǎn)走向市場(chǎng)開辟通道。二是制定一企一策支撐保障方案。深入6家地方國(guó)企進(jìn)行數(shù)據(jù)資源調(diào)研，實(shí)現(xiàn)江陰市屬一級(jí)國(guó)企全覆蓋。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，結(jié)合國(guó)企不同類型業(yè)務(wù)需求擬定數(shù)據(jù)資源價(jià)值轉(zhuǎn)換及后續(xù)入表、交易等實(shí)操方案，做到一企一策，專人專班提供支撐保障。三是提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)化全流程服務(wù)。建立錫數(shù)交與江陰分中心數(shù)據(jù)交易規(guī)范體系，協(xié)助錫數(shù)交江陰分中心梳理數(shù)據(jù)交易全流程及各環(huán)節(jié)審核要點(diǎn)，持續(xù)提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資本化服務(wù)。